Rok 2026 zapowiada się jako jeden z najbardziej intensywnych okresów dla polskiego rynku hotelowego w ostatniej dekadzie. Skala planowanych otwarć, różnorodność formatów oraz wyraźne przesunięcie w stronę projektów lifestylowych, resortowych i rewitalizacyjnych pokazują, że branża wchodzi w nową fazę rozwoju. Nie chodzi już wyłącznie o liczbę pokoi, lecz o koncepcję, lokalizację i zdolność przyciągania gości przez cały rok.
Na mapie pojawiają się zarówno duże hotele miejskie w centrach metropolii, jak i butikowe obiekty w górach, nad morzem oraz w mniejszych miastach regionalnych. Coraz częściej inwestorzy sięgają po zabytkową tkankę miejską, adaptując dawne banki, kamienice, sanatoria czy koszary wojskowe na nowoczesne hotele i aparthotele. Jednocześnie widoczny jest dalszy rozwój marek międzynarodowych, które wchodzą do Polski z nowymi konceptami lub wzmacniają swoją obecność w kluczowych lokalizacjach.
Poniżej przedstawiamy kompleksowy przegląd hoteli planowanych do otwarcia w 2026 roku, uporządkowany regionalnie.
Mazowieckie: Warszawa wciąż przyciąga największe marki
Prawa strona Wisły zyskuje nowy impuls hotelowy. W ramach rewitalizacji Portu Praskiego powstaje pierwszy w Warszawie czterogwiazdkowy hotel marki AC Hotels by Marriott. Obiekt połączy zabytkową kamienicę Karola Mintera z nową zabudową, oferując 113 pokoi, rozbudowaną strefę wspólną, restaurację, bar, zaplecze wellness oraz przestrzeń konferencyjną. To projekt wyraźnie nastawiony na gości biznesowych i miejskich.
Campanile & Première Classe Airport Warszawa
W bezpośrednim sąsiedztwie Lotniska Chopina powstaje duży, dwumarkowy kompleks hotelowy. Blisko 400 pokoi i zaplecze konferencyjne czynią z tej inwestycji jedną z najważniejszych realizacji przy lotnisku, skierowaną do podróżnych tranzytowych, załóg lotniczych oraz klientów biznesowych.
Centrum Warszawy zyska pierwszy hotel marki Canopy by Hilton. Projekt przy ul. Wilczej stawia na lokalny design, elastyczne przestrzenie wspólne i integrację funkcji hotelowych z miejskim stylem życia. Obiekt ma pełnić rolę miejsca spotkań, pracy i wypoczynku, a jego otwarcie planowane jest na 2026 rok.
Smolna 23 Home & Villas by Marriott
W ścisłym centrum miasta powstaje luksusowy aparthotel w formule Homes & Villas by Marriott. Inwestycja zaoferuje 54 apartamenty premium w sąsiedztwie Muzeum Narodowego, kierując ofertę do gości oczekujących prywatności, wysokiego standardu i prestiżowej lokalizacji.
Nano Apart Warszawa
Na Pradze Południe realizowany jest aparthotel nastawiony na elastyczne pobyty krótko- i średnioterminowe. Projekt uzupełnia ofertę noclegową w dynamicznie zmieniającej się części miasta, odpowiadając na potrzeby rynku najmu i gości biznesowych.
Pomorskie: Trójmiasto w ofensywie inwestycyjnej
W 2026 roku Trójmiasto ma szansę wykonać kolejny duży skok jakościowy – szczególnie w segmencie hoteli miejskich (city break) oraz obiektów „premium w śródmieściu”. Najmocniej widać to w Gdańsku, gdzie Wyspa Spichrzów konsekwentnie zamienia się w hotelową wizytówkę miasta, ale również w Gdyni, która nadrabia zaległości w liczbie hoteli sieciowych.
Experior Grand by Destigo Hotels, Gdańsk
Wyspa Spichrzów zyska kolejny adres z najwyższej półki – pięciogwiazdkowy obiekt z pokojami i apartamentami, w tym jednostkami projektowanymi z myślą o mocnym „wow efekcie” (np. prywatne tarasy na dachu). Hotel jest częścią większej układanki urbanistycznej Granarii, co wzmacnia trend: w tej części Gdańska standard „nocleg + gastronomia + usługi” ma działać cały rok, nie tylko w sezonie. W praktyce to inwestycja, która podnosi konkurencję w segmencie luxury w samym sercu miasta – tam, gdzie gość oczekuje jednocześnie widoku, klimatu historycznej zabudowy i wygody w stylu nowoczesnego city hotelu.
To propozycja w zupełnie innym tonie: lifestylowy, „miejski i szybki” hotel, który ma obsługiwać krótsze pobyty, weekendowe wypady i podróże służbowe bez zadęcia. Kluczowe liczby są konkretne – 126 pokoi, metraże typowe dla ekonomiczno-urbanistycznego formatu (około 17–30 mkw.) i lokalizacja w osi śródmieścia, niedaleko atrakcji nad Motławą. Co istotne z perspektywy rynku: projekt funkcjonował też jako Motlava Hotel i był oferowany inwestorom w formule condo, co pokazuje, jak mocno Trójmiasto przyciąga kapitał „hotelowy” nawet przy obiektach z segmentu 3*.
The Brick Tribute Portfolio Gdańsk
Tutaj sercem projektu jest sama nieruchomość: zabytkowa, ceglana bryła przy ul. Stągiewnej, która dostanie drugie życie jako czterogwiazdkowy hotel z portfolio Tribute Portfolio. Ten typ inwestycji zwykle wygrywa detalem – historią miejsca, materiałami, klimatem wnętrz i „niepowtarzalnością”, której nie da się skopiować w typowym nowym budynku. Skala jest bardziej butikowa (około 60 pokoi), ale właśnie takie adresy często najmocniej pracują na wizerunek destynacji: gość nie przyjeżdża tu „byle gdzie”, tylko do hotelu, który ma swoją opowieść.
Gdynia ma dziś relatywnie mało hoteli sieciowych jak na miasto tej klasy, dlatego powrót do realizacji obiektu w kompleksie Plac Unii jest rynkowo ważny. Hotel ma domknąć niewykończony dotąd budynek w śródmiejskim układzie ulic Władysława IV i Armii Krajowej i – według informacji branżowych – działać pod marką Radisson Blu. Skala (około 120 pokoi) jest optymalna dla centrum: wystarczająca, by obsługiwać biznes i eventy, ale nadal „miejska”, bez resortowego rozmachu. Jeśli projekt faktycznie wejdzie pod ten brand, będzie to mocne wzmocnienie premium w Gdyni przed kolejnymi otwarciami w okolicy.
Hotel Kaszubski Gdynia
Ten projekt gra bardziej „klimatem” niż skalą: rewitalizacja w prestiżowej Kamiennej Górze ma przywrócić funkcję hotelową miejscu z historią, jednocześnie wpisując się w modny dziś kierunek: mniejsze, charakterne obiekty, które konkurują lokalnością i stylem, a nie liczbą pokoi. W tle pojawiają się rozważania dotyczące ewentualnej marki sieciowej (w kontekście Radisson RED), ale niezależnie od finalnego szyldu – dla Gdyni to ważny sygnał, że rynek zaczyna „dogęszczać” ofertę w najbardziej atrakcyjnych punktach miasta, nie tylko przy głównych arteriach.
Zachodniopomorskie: morze całoroczne, nie tylko sezonowe
Rok 2026 może być przełomowy dla zachodniopomorskiego rynku hotelowego. Coraz wyraźniej widać odejście od modelu „lipiec–sierpień i cisza” na rzecz obiektów zaprojektowanych do pracy przez 12 miesięcy w roku. Nowe inwestycje łączą rozbudowane strefy wellness, zaplecze konferencyjne i funkcje rodzinne z lokalizacjami w pierwszej linii brzegowej lub w silnych ośrodkach miejskich. Region konsekwentnie buduje pozycję nie tylko jako letnia destynacja, ale jako całoroczny produkt turystyczny i biznesowy.
Czterogwiazdkowy hotel powstający w pierwszej linii brzegowej to przykład inwestycji, która celuje wyżej niż klasyczny resort wakacyjny. Oprócz 146 pokoi i apartamentów zaplanowano pełną infrastrukturę wellness (baseny, sauny, fitness), restaurację, lobby bar oraz zaplecze konferencyjne. Dzięki temu obiekt ma realny potencjał, by obsługiwać nie tylko turystów letnich, ale także wyjazdy firmowe, eventy i pobyty poza sezonem – co w przypadku mniejszych miejscowości nadmorskich wciąż nie jest standardem.
Dziwnów stawia na format aparthotelowy o wyraźnie resortowym charakterze. Kompleks zaoferuje apartamenty z aneksami kuchennymi, ale jednocześnie pełne zaplecze wspólne: strefę basenową, spa, fitness i gastronomię. To model hybrydowy – atrakcyjny zarówno dla gości indywidualnych, jak i inwestorów, którzy szukają produktu łączącego prywatność apartamentu z wygodą hotelu. Tego typu projekty coraz mocniej zmieniają strukturę noclegową mniejszych nadmorskich miejscowości.
Skala tej inwestycji sprawia, że trudno ją porównywać z czymkolwiek innym w regionie. Pięciogwiazdkowy resort na ponad 1 000 pokoi z aquaparkiem, zapleczem kongresowym i rozbudowaną ofertą rozrywkową to projekt, który nie tylko przyciągnie masowy ruch turystyczny, ale realnie wpłynie na infrastrukturę, rynek pracy i sezonowość całego wybrzeża w tej części Pomorza Zachodniego. To przykład „destynacji w destynacji” – obiektu, który sam w sobie jest celem podróży.
Ten projekt pokazuje drugą stronę nadmorskiego boomu: kompaktowy, nowoczesny aparthotel nastawiony na krótkoterminowy najem zarządzany przez operatora. Lokalizacja w pierwszej linii od morza, balkony, atrium i strefy relaksu czynią go produktem atrakcyjnym zarówno dla gości, jak i właścicieli apartamentów. To format, który dobrze wpisuje się w rosnące zainteresowanie elastycznymi pobytami weekendowymi i inwestycjami typu „kup i wynajmuj”.
Koszalin, choć oddalony od samej linii brzegowej, pełni ważną rolę zaplecza biznesowego i sportowego regionu. Czterogwiazdkowy hotel Verde City ma wypełnić lukę w segmencie miejskich obiektów o wyższym standardzie, oferując jednocześnie funkcję konferencyjną i rekreacyjną. To inwestycja skierowana do innego profilu gościa niż nadmorskie resorty – bardziej biznesowego, eventowego i tranzytowego – ale kluczowa dla zrównoważonego rozwoju regionu.
Międzyzdroje zyskują projekt wyraźnie pozycjonowany w segmencie premium. Luksusowy kompleks apartamentowy z basenem infinity, rozbudowaną strefą wellness i panoramicznymi widokami na Bałtyk celuje w gościa, który oczekuje wysokiego standardu, prywatności i silnego „efektu miejsca”. Tego typu inwestycje przesuwają percepcję kurortu w stronę destynacji całorocznej, konkurującej nie tylko z innymi miejscowościami nad Bałtykiem, ale także z górskimi resortami wellness.
VacationClub Resort Dzwirzyno
Rozwijany etapami aparthotel VacationClubu to przykład sprawdzonego modelu operatora, który konsekwentnie buduje sieć obiektów rodzinnych nad morzem. Baseny, strefy zabaw, funkcje rekreacyjne i zarządzany najem czynią projekt atrakcyjnym dla rodzin z dziećmi i inwestorów szukających przewidywalnego produktu. Dźwirzyno dzięki takim realizacjom stopniowo przestaje być wyłącznie sezonową miejscowością wypoczynkową.
Wielkopolska: nowe życie historycznych obiektów
Poznański rynek hotelowy w 2026 roku pokaże, że rozwój nie musi oznaczać wyłącznie nowych kubatur i spektakularnych brył. Coraz większą rolę odgrywa tu świadoma rewitalizacja – przywracanie dawnych hoteli i budynków o silnej tożsamości do obiegu, ale już w standardzie odpowiadającym współczesnym oczekiwaniom gości biznesowych i turystycznych. Wielkopolska stawia na projekty zakorzenione w historii miasta, które jednocześnie wpisują się w globalne standardy marek hotelowych.
Four Points by Sheraton Poznań
Jedna z najważniejszych inwestycji hotelowych w centrum Poznania to gruntowna modernizacja dawnego Hotelu Ikar. Obiekt, znany przez dekady jako ważny punkt noclegowy miasta, po przebudowie stanie się czterogwiazdkowym hotelem sieci Marriott International. Nowy Four Points by Sheraton zaoferuje 156 pokoi, rozbudowaną część konferencyjną oraz zaplecze gastronomiczne z restauracją i barem.
Projekt wnętrz oparto na estetyce modern vintage – łączącej współczesną funkcjonalność z detalami inspirowanymi designem lat 50. i 60. XX wieku. To ukłon w stronę historii miejsca, ale bez popadania w nostalgię. Hotel ma być przede wszystkim narzędziem dla rynku MICE i gości biznesowych, wzmacniając ofertę noclegową w ścisłym centrum miasta. Planowane otwarcie w IV kwartale 2026 roku czyni go jednym z kluczowych projektów Marriott International w Polsce w najbliższych latach.
Druga z poznańskich inwestycji to projekt o jeszcze głębszym ciężarze symbolicznym. Hotel De Rome to rewitalizacja najstarszego hotelu w mieście, którego początki sięgają XIX wieku. Obiekt przez dekady pełnił funkcję ważnego miejsca spotkań i noclegów w samym sercu Poznania, by po zamknięciu w 2020 roku wejść w nowy etap transformacji.
Po przebudowie hotel ma funkcjonować w segmencie upscale pod marką Tapestry Collection by Hilton – soft brandem pozwalającym zachować indywidualny charakter obiektu przy jednoczesnym wsparciu globalnej sieci. W planach jest około 95 pokoi, nowoczesna gastronomia, przestrzenie wspólne oraz funkcje konferencyjne, a wszystko to z zachowaniem historycznej fasady i kluczowych elementów architektonicznych. Projekt pokazuje, jak można połączyć lokalne dziedzictwo z międzynarodowym standardem, bez utraty autentyczności miejsca.
Dolny Śląsk: góry i miasta w jednym rytmie
Dolny Śląsk w 2026 roku potwierdzi swoją wyjątkową pozycję na hotelarskiej mapie Polski. To region, w którym dynamicznie rozwijające się miasta spotykają się z dojrzałymi, całorocznymi destynacjami górskimi. Nowe inwestycje pokazują wyraźny dualizm: z jednej strony funkcjonalne, miejskie hotele odpowiadające na potrzeby biznesu i turystyki krótkiego pobytu, z drugiej – coraz bardziej wyspecjalizowane resorty w Karkonoszach, projektowane pod konkretne grupy gości i scenariusze wypoczynku.
Ekonomiczna marka B&B Hotels wchodzi do ścisłego centrum Wrocławia z projektem, który łączy przystępny format z prestiżową lokalizacją. Hotel powstaje w zabytkowym gmachu dawnej Miejskiej Kasy Oszczędności, zaledwie kilka kroków od Rynku. Adaptacja historycznego banku pozwala zachować modernistyczne i art déco detale, jednocześnie wprowadzając funkcjonalne wnętrza charakterystyczne dla marki.
Obiekt zaoferuje ponad 140 pokoi i będzie skierowany zarówno do turystów miejskich, jak i gości biznesowych poszukujących noclegu w centrum, bez konieczności korzystania z droższych hoteli cztero- i pięciogwiazdkowych. To przykład, jak segment ekonomiczny coraz śmielej wchodzi w prestiżowe lokalizacje.
Przy jednej z najbardziej rozpoznawalnych ulic miasta – ul. Szewskiej – powstaje nowy, czterogwiazdkowy Hotel Wrocław. Projekt realizowany jest w miejscu dawnej siedziby przedsiębiorstwa Wrobis z 1938 roku. Choć pierwotnie planowano adaptację istniejącej zabudowy, ostatecznie zdecydowano się na rozbiórkę i budowę nowego obiektu z zachowaniem wybranych historycznych elementów, zgodnie z wytycznymi konserwatorskimi.
Hotel ma wypełnić lukę w segmencie niezależnych, miejskich obiektów o podwyższonym standardzie, skierowanych do gości oczekujących centralnej lokalizacji, eleganckich wnętrz i kameralnej atmosfery – bez globalnego brandingu sieciowego.
Prize by Radisson Wrocław Sky Tower
Jednym z najbardziej rozpoznawalnych adresów hotelowych Wrocławia wkrótce stanie się Sky Tower. To właśnie tam powstaje Prize by Radisson Wrocław – lifestylowy hotel nowej generacji, adresowany do młodszych gości, osób podróżujących służbowo oraz uczestników wydarzeń miejskich.
Hotel zaoferuje ponad 200 pokoi i charakterystyczne dla marki, designerskie przestrzenie wspólne, sprzyjające pracy, spotkaniom i integracji. Lokalizacja w jednym z najwyższych budynków w Polsce dodatkowo wzmacnia rozpoznawalność projektu i wpisuje go w trend hoteli jako elementów miejskiego stylu życia, a nie wyłącznie miejsc noclegowych.
Poza miastami Dolny Śląsk rozwija także wyspecjalizowaną ofertę górską. Harmony Valley Resort w Szklarskiej Porębie to przykład obiektu typu adults only (16+), zaprojektowanego z myślą o gościach szukających ciszy, jakości i regeneracji w otoczeniu natury.
Resort zaoferuje 134 pokoje, widokowy, całoroczny basen zewnętrzny oraz kameralną strefę wellness. Projekt wnętrz czerpie z lokalnego dziedzictwa Karkonoszy, wykorzystując naturalne materiały i stonowaną estetykę. To odpowiedź na rosnące zainteresowanie spokojnym, jakościowym wypoczynkiem poza sezonowym zgiełkiem.
The View Mountain
Znacznie większą skalę reprezentuje The View Mountain – kompleks hotelowo-apartamentowy, który stawia na połączenie turystyki wypoczynkowej z rynkiem konferencyjnym. Projekt zakłada rozbudowaną infrastrukturę rekreacyjną, baseny, strefy spa oraz jedną z największych powierzchni konferencyjnych w regionie.
To obiekt celujący w grupy zorganizowane, wydarzenia firmowe i konferencje, które coraz częściej szukają lokalizacji poza dużymi miastami, ale z zachowaniem pełnego zaplecza technicznego i noclegowego.
Jelenia Góra również wzmacnia swoją pozycję jako brama do Karkonoszy. Hotel Bellevue to nowoczesny obiekt miejski, który ma uzupełnić ofertę noclegową miasta o standard odpowiadający współczesnym oczekiwaniom gości biznesowych i turystów tranzytowych.
Projekt stawia na funkcjonalność, dobrą dostępność komunikacyjną oraz zaplecze gastronomiczne i spotkaniowe. Dzięki temu Bellevue ma szansę stać się naturalnym wyborem dla osób odwiedzających region zarówno służbowo, jak i rekreacyjnie.
Śląsk: biznes, rewitalizacje i góry
Województwo śląskie coraz wyraźniej zrywa z wizerunkiem regionu wyłącznie przemysłowego. Nowe inwestycje hotelowe pokazują, że rynek dojrzewa w trzech równoległych kierunkach: silnej ofercie biznesowej w miastach, ambitnych rewitalizacjach historycznych obiektów oraz dynamicznym rozwoju hoteli i resortów w Beskidach. Rok 2026 będzie pod tym względem jednym z najbardziej przełomowych.
Crowne Plaza Katowice to jedna z najważniejszych inwestycji hotelowych w regionie w segmencie premium MICE. Obiekt realizowany przez DL Invest Group powstaje przy ul. Chorzowskiej, w bezpośrednim sąsiedztwie kluczowych arterii komunikacyjnych oraz stref biznesowych miasta. Będzie to dopiero drugi w Polsce hotel tej marki należącej do IHG Hotels & Resorts.
Hotel zaoferuje blisko 180 pokoi, restaurację, kawiarnię oraz rozbudowane zaplecze konferencyjno-eventowe, projektowane z myślą o dużych wydarzeniach korporacyjnych, kongresach i spotkaniach branżowych. Crowne Plaza ma wzmocnić pozycję Katowic jako jednego z najważniejszych centrów biznesowych i konferencyjnych w południowej Polsce, uzupełniając ofertę Spodka, MCK i Strefy Kultury.
Równolegle do dużych projektów sieciowych w centrum miasta rozwijają się inwestycje o bardziej butikowym charakterze. Hotel Katowice powstaje w narożnej, XIX-wiecznej kamienicy przy placu Wolności i ulicy Sokolskiej – budynku, który przez lata pozostawał pusty i wyłączony z użytkowania.
Projekt realizowany przez TSM Projects zakłada gruntowną rewitalizację historycznej struktury przy jednoczesnym dostosowaniu jej do współczesnych standardów hotelowych. Niezależny charakter obiektu, brak powiązania z globalną siecią oraz nacisk na lokalną tożsamość mają wyróżnić hotel na tle dużych, korporacyjnych marek. To propozycja skierowana do gości ceniących kameralność, architekturę z historią i indywidualny styl.
Śląsk to nie tylko miasta – coraz większą rolę w regionalnym rynku hotelowym odgrywają Beskidy. Tremonti Szczyrk to jeden z największych projektów hotelowo-apartamentowych realizowanych obecnie w tej części Polski. Kompleks powstaje w sercu górskiego kurortu i łączy klasyczną funkcję hotelową z apartamentami sprzedawanymi w systemie condo.
Docelowo obiekt zaoferuje ponad 220 pokoi i apartamentów z aneksami kuchennymi, bogatą strefę wellness z basenem całorocznym, saunami i siłownią, a także rozbudowaną ofertę gastronomiczną. Istotnym elementem projektu jest zaplecze MICE – nowoczesne sale konferencyjne i przestrzenie eventowe, które mają przyciągać firmy szukające alternatywy dla miejskich hoteli konferencyjnych. Tremonti wpisuje się w trend przekształcania Szczyrku w całoroczną destynację biznesowo-wypoczynkową.
Małopolskie: luksus i rewitalizacja
Małopolska od kilku lat konsekwentnie umacnia swoją pozycję jako region, w którym spotykają się dwa silne trendy inwestycyjne: ratowanie i adaptacja historycznych obiektów oraz rozwój luksusowych hoteli i apartamentów odpowiadających na potrzeby nowoczesnych gości. W 2026 roku szczególnie wyraźnie widać to na przykładzie projektów realizowanych poza głównymi osiami Krakowa – w uzdrowiskach i górskich kurortach, które zyskują zupełnie nową skalę i jakość.
Arche Metalowiec Muszyna to jedna z najbardziej ambitnych inwestycji rewitalizacyjnych w polskim hotelarstwie ostatnich lat. Projekt realizowany przez Grupę Arche zakłada kompleksową przebudowę i rozbudowę dawnego sanatorium z lat 60. XX wieku, które przez dekady popadało w ruinę. Zamiast wyburzenia inwestor postawił na zachowanie charakterystycznej modernistycznej bryły i nadanie jej zupełnie nowej funkcji.
Po zakończeniu prac kompleks ma oferować kilkaset pokoi, rozbudowane zaplecze konferencyjne oraz jedną z największych w regionie stref spa & wellness z basenami, jacuzzi i pijalnią wód mineralnych. Istotnym elementem projektu jest także silne powiązanie z uzdrowiskowym charakterem Muszyny i Doliny Popradu. Arche Metalowiec ma pełnić nie tylko funkcję hotelu, ale również centrum wydarzeń, spotkań i dłuższych pobytów zdrowotnych, wzmacniając pozycję południa Małopolski jako alternatywy dla zatłoczonych kurortów.
Zakopane od lat balansuje między masową turystyką a segmentem premium – Witkac Residence by Aries to projekt wyraźnie adresowany do bardziej wymagającego odbiorcy. Pięciogwiazdkowy kompleks apartamentowy powstaje w spokojniejszej części miasta, z dala od największego ruchu Krupówek, ale nadal w bezpośrednim sąsiedztwie górskiej infrastruktury i przyrody.
Obiekt zaoferuje kilkadziesiąt apartamentów z aneksami kuchennymi, strefę wellness z saunami i jacuzzi, a także rozbudowane przestrzenie wspólne zaprojektowane z myślą o pracy zdalnej i dłuższych pobytach. To odpowiedź na zmieniający się model podróżowania, w którym luksusowy hotel staje się jednocześnie miejscem wypoczynku, pracy i twórczej koncentracji.
Podlasie: historia w nowej roli
Podlasie coraz wyraźniej zaznacza swoją obecność na hotelarskiej mapie Polski, stawiając na projekty, które łączą autentyczną historię regionu z nowoczesnymi funkcjami turystycznymi i biznesowymi. Najlepszym przykładem tego trendu jest inwestycja Grupy Arche w Białymstoku – przedsięwzięcie, które ma szansę stać się jednym z najważniejszych punktów noclegowo-eventowych w północno-wschodniej Polsce.
Arche Garnizon Białystok powstaje w zrewitalizowanych budynkach XIX-wiecznego zespołu koszarowego, wybudowanego jeszcze w czasach carskich. Przez dekady obiekty te pełniły funkcje wojskowe, a później administracyjne, stopniowo tracąc swoje znaczenie i popadając w techniczne zaniedbanie. Grupa Arche – znana w całym kraju z przywracania życia zabytkom – nadaje im dziś zupełnie nową rolę.
Projekt zakłada stworzenie nowoczesnego kompleksu hotelowego z ponad 200 pokojami, zróżnicowanymi pod względem metrażu i standardu, w tym częściowo z aneksami kuchennymi. Integralnym elementem inwestycji będzie rozbudowane zaplecze konferencyjne i eventowe, restauracja, przestrzenie wspólne oraz funkcje rekreacyjne, takie jak siłownia, mini-SPA czy kręgielnia. Ważnym aspektem jest także obecność oddziału Fundacji Leny Grochowskiej, co wpisuje projekt w szerszy kontekst społeczny i edukacyjny.
Mazury: uzupełnienie rynku regionalnego
Mazury od lat kojarzone są przede wszystkim z turystyką wypoczynkową i sezonową, jednak rosnąca rola Olsztyna jako regionalnego centrum administracyjnego, akademickiego i biznesowego sprawia, że rynek hotelowy w tym regionie zaczyna się wyraźnie dywersyfikować. Nowe inwestycje coraz częściej adresowane są nie tylko do letnich turystów, ale także do gości podróżujących służbowo, uczestników konferencji i wydarzeń całorocznych.
Focus Hotel Premium Olsztyn będzie pierwszym obiektem tej ogólnopolskiej sieci w stolicy Warmii i Mazur, a jednocześnie jednym z nielicznych hoteli czterogwiazdkowych o wyraźnie miejskim profilu. Projektowany z myślą o funkcjonalności i komforcie, hotel ma wypełnić lukę pomiędzy bazą noclegową o charakterze stricte wypoczynkowym a potrzebami biznesu i administracji.
Obiekt zaoferuje nowoczesne pokoje w standardzie premium, elegancką restaurację, zaplecze konferencyjne przystosowane do kameralnych spotkań i szkoleń oraz strefę fitness. Lokalizacja w Olsztynie zapewni dogodny dostęp do centrum miasta, instytucji publicznych oraz głównych ciągów komunikacyjnych, co czyni hotel atrakcyjnym wyborem dla gości przyjeżdżających na krótsze pobyty służbowe.
